—曲煤焦化公司大力实施人才强企工程
今年以来,曲煤焦化公司认真学习贯彻*总*关于新时代人才工作的新理念新战略新举措,紧紧围绕落实公司“1358”发展战略和使命任务,大力实施人才强企工程,全面深化培训考核机制,提高人才培养水平,为公司转型升级注入“源头活水”。
多措并举、倒逼实效,确定培训目标和年度培训计划,针对性开展岗位培训和技能提升培训,培训形式多样覆盖面广,并定期对各职能部门,分子公司中层管理人员、技术员、班组长学习情况、培训效果进行抽查打分,倒逼干部员工不断提升自身业务技能,全力培养和打造善学习、会思考、有技术的员工队伍,推动曲煤人才队伍建设工作取得新成效。
查漏补缺、挖掘潜力,从员工需求和薄弱处着手,从安全管理、工艺技术等方面总结回顾,通过外部专家进驻诊断、工艺技术测评等方式查找问题、补齐短板弱项,确保工程技术人员能及时摄入精神之钙,补充技能提升过程中所需要的各种“微量元素”。
争先创优、比学赶超,坚持每季度开展技能提升考核,全方位、多层次搭建员工“比、学、赶、帮、超”学习竞争平台,深入挖掘员工潜能,确保让“岗岗是擂台,人人可成才”的创先争优意识内化于心、外化于行。
2022年是云煤集团高质量发展的关键之年,也是曲煤焦化公司迈上新征程,迎来新机遇的关键年,公司全体干部员工将以“咬定青山不放松”的韧劲和“越是艰险越向前”的精神,在学习中增强自身本领,在实践中创造公司效益,真正形成一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献,能完成公司新发展阶段使命任务的宏大产业工人队伍。